在后疫情时代，越来越多企业开始谋划品牌升级转型之路，如何发掘企业潜在能力，在困境中突破新的业务方向，是每个企业必经的阵痛之路。作为创新型消费场景智能基础设施制造商和运营商的竹芒科技在此背景下，提出了 “物联网+新消费”的新业务模式，通过全产业链的布局，让业务触达消费者吃喝玩乐游娱购的全生活场景，为消费者带来便捷的智能生活服务。

以技术构架壁垒

作为行业内唯一布局全产业链的品牌，竹芒科技在智能软硬件产品的研发上拥有其他竞争对手难以逾越的技术壁垒。在硬件技术上，竹芒科技自有生产线的平均生产效率较行业平均水平高出了约30%，而企业的高水平研究室更是能进行93项各类硬件产品测试，满足市场超八成的研发需求。而竹芒科技的8大后台系统也完整覆盖了客户生命全周期，为他们提供了更精细化的管理。现在竹芒科技拥有了近300项国家级专利，核心技术水平整体处于行业前列。

先进的竹芒科创园

2021年底，竹芒科技旗下的“竹芒科创园”正式投入使用，在这个占地面积近10万㎡的企业自有科技园区里，竹芒科技的智能硬件研发、生产制造及物流运输、销售服务得到了一体化管理。园区的线材、SMT贴片、注塑、组装四大智能车间采用了引进的国际标准全自动生产线，平均每秒钟就能生产出一枚消费者最为熟悉的“彩宝”充电宝。而在这背后，是竹芒科技数百人的软硬件研发团队坚持自主开拓创新，源源不断地突破已有产品的技术极限。

四大发展战略全面布局

为了以物联网技术驱动“新经济”模式发展，竹芒科技提出了四大发展战略，从产品、渠道、场景、覆盖四个方面提出了全面布局；通过智能硬件新产品矩阵落地，实现物联网设备全面进入消费者的各类生活场景，不仅仅提供便捷的生活方式，更能让终端设备成为信息载体，通过全链条营销方案，帮助更多品牌与消费者0距离接触。“直代协同”的经营模式既能够帮助打开市场，占领用户认知，也能够帮助竹芒科技实现终端产品的精细化管理，充分激发“物联网+新消费”的潜在活力。

从单一的共享充电宝业务到全面布局“物联网+新消费”，竹芒科技始终坚持自主研发生产的道路，充分洞察市场趋势，完成了升级转型关键阶段的全面充分布局。充满前瞻性的眼光帮助企业获得了卓越的底层能力，在全新赛道以昂扬的态势持续发展。

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