精制方案,把准发力方向。调查研究，方案先行。从哪调、查什么、怎么查，是调查研究实施前必须考虑的问题。要结合工作分工,围绕影响企业高质量发展的制约因素，拟定调研主题，制定调研方案，有针对性地开展调研。比如大成本管理、绩效考核、高质量发展、科技创新、大成本管理等课题，应列为调研的重点课题本着“越是短板越关注,越是艰难越向前”的理念，靶向调研，精准发力，提升调查研究的针对性、有效性。

持续跟踪，推动成果转化。衡量调查研究搞得好不好，不是看调查研究的规模有多大、时间有多长，也不是光看调研报告写得怎么样,关键要看调查研究的实效，看调研成果的运用,看能不能把问题解决好。特别是针对大成本、绩效考核激励、作风建设、数智赋能等领域的调研，要反复商讨，全面深入研究，形成一份有问题、有分析、有对策的高质量调研报告，为专项领域的长效机制建立提供高质量的参考。对已研究成熟的举措办法，要加快调研成果转化运用，成熟一项，实施一项，加强对基层单位调研成果制度执行的督促检查，做好成果落实的“后半篇文章”。

推动主题教育取得实实在在的成效，就要大兴调查研究，在调查研究中加深对党的创新理论的理解，使调查研究的过程成为理论学习向实践运用转化的过程，成为转变作风、增进同群众感情的过程，成为提高履职本领、增强责任担当的过程，真正让调查研究成为主题教育高效推进的有力抓手，成为企业高质量发展的重要引擎。

作者：刘全青

单位：中铁十四局集团铁正检测科技有限公司

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