2022年9月28日，由中国投资协会、中国勘察设计协会联合主办的“十四五”时期工程建设项目投融资研讨会在京隆重举行。中化商务有限公司(以下简称“中化商务”)应邀参会，由中化商务党委副书记、副总经理(主持全面工作)毛适博带队，中化商务高级顾问程小钧、相关业务及职能部门负责人陪同参会。

研讨会上，中化商务数智业务部总经理蔡志民作“中化商务的数字化转型之路”专题报告，介绍了中化商务数字化转型的经验和实践。他提到，中化商务数字化转型的理念是“守正、创新”，坚持正确的价值观，紧随国家政策，紧跟中化战略，立足并突破中化商务的资源价值，以数字化转型为业务发展提供新的价值和动力。

《“十四五”数字经济发展规划》中提出“协同推进数字产业化和产业数字化，赋能传统产业转型升级，培育新产业新业态新模式。”中化商务公司自2017年提出“一园一链，一能两化，化成产融”战略以来，深耕投资链、供应链两个链条，打造招采服务、供应链服务、工程服务、产业咨询服务四大平台，坚守专业化和区域化的“两化”布局，链接金融与产业，以数字化赋能公司业务及管理提升。

数字化转型是中化商务由传统招标采购向投资与供应链全面服务战略转型的重要赋能手段。在数字化转型的过程中，客户关系从交易关系转向生态共建，以客户需求和合作共赢为目标，达成共生、共建、共赢的良性互促。中化商务改进传统服务模式，招采业务全面升级，建设化云数智供应链平台和化易采系列产品，以“SaaS+数据+智能”服务企业客户。

化云数智是中化商务数字化服务平台，链接采购人、代理机构、投标人、供应商、承包商、监督方和增值服务商等相关方，为客户构建实时在线的多方协作平台，帮助客户建立便捷、高效、可信的业务管理和专业支持通道。包括招采交付、合同管理/履约、供应商风控、商讯服务、电子采购商城、供应链金融等多个版块，服务覆盖了供应链全生命周期。

化易采是围绕采购全链条各环节单独设计部署的产品系列，解决客户在不同环节的痛点问题，为企业量身订制部署，包括电子招投标系统、采购风控系统、采购管理系统、采购业财一体化系统、离线评审系统等多个模块，可以独立作战、协同作战、联合作战，满足了不同类型客户的多种需求。

中化商务在招采服务、集采供应链、产业咨询、工程管理等各业务服务实现向客户提供实时、按需和全在线的数字化交付，与客户交互共生，实现价值共创、共享、共赢。同时中化商务将内部管理全面数字化升级，建立一体化管理平台，完成数据贯通，管理集成，实现全面数字化转型。

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