8月31日，由中国专家科技经济咨询中心主办，中关村创享人力资源大数据联盟承办的“数智时代企业人力资源管理”高级研修班（以下简称“高研班”）在京正式开班?？迫窆矢呒陡弊懿迷吓渴苎鱿?，并作为研修班授课专家为参训学员带来“数字化转型中的组织与人才团队构建”专题分享。

本期高研班是按照人社部《关于印发专业技术人才知识更新工程2022年高级研修项目计划的通知》（人社厅发〔2022〕6号），经人社部审核批准举办的研修项目。高研班以“数智时代企业人力资源管理”为主题，从宏观层面介绍数字经济时代企业内人力资源管理和人才管理面临的挑战，以及管理机制与制度创新趋势；从技术发展层面讲解5G技术、大数据、人工智能等新技术对企业人力资源管理的影响；从企业微观层面讲解数智技术在人力资源管理中的应用实践，交流讨论促进企业数字化转型的工作经验，助力深入实施人才强国战略，加快专业技术人才知识更新，促进国有企业数字化转型，实现高质量发展。

科锐国际高级副总裁曾诚女士服务不同类型企业数字化转型团队搭建及科锐国际自身数字化转型实践，在分享中指出：企业数字化转型面临的主要挑战来自于战略定位、组织文化、人才梯队。其中，数字化转型是重大战略选择，数字化转型一号位由企业董事长或CEO来担当，成功的概率会更高。与此同时，要将数字化转型的DNA内化到企业文化和领导者思维方式中。在明确企业数字化转型目标和战略后，结合组织DNA，细化数字化人才画像颗粒度。而在人才团队的搭建中，加大数字化人才外部引入及内部人才数字化能力提升相结合。

本次高研班采用线上线下相结合的培训方式，66位参训学员主要来自央企和各省市一级国企单位人力资源部门。

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