为奋力打造优秀审计项目，全面提升大数据审计技能，盐城东台审计实施年轻干部“青苗培育”计划，新建大数据分析团队、领学实用分析软件、派驻重点项目审计组，通过悉心育、严格管、精准用，努力锻造一支数量充足、结构合理、素质优良的年轻审计干部队伍。

一是悉心“育苗”，确保“长得快”。依托审计大数据中心，建立能力提升需求清单，落实5款实用软件学习任务，助力青苗以学促思。落实“导师帮带制”，由大数据分析团队负责人围绕大数据思维、大数据技术、大数据成效等，结对开展“周讲学、月督促、季考评”，确保12名年轻干部迅速从“新丁”成长为“骨干”。

二是严格“管苗”，确保“走得稳”。实施全链条管理机制，落实科室负责人传帮带学习责任，开展软件指导和作风督导，推动青苗快速上手。落实业务骨干“专题辅导”责任，围绕软件应用开展情况调研，辅导撰写软件应用案例，夯实技能基础。季末组织青苗总结相关软件学习应用情况，提出改进建议，帮助青苗苦练真功夫，习得真本领。

三是精准“用苗”，确保“用得上”。坚持“实境锻炼”，利用大数据实务工作室优势，开展业务数据与财务数据、单位数据与行业数据、跨领域数据的综合分析，提升青苗审计敏感性。坚持“赛道选马”，鼓励青苗结合年度项目计划对审计组软件应用可行性提出建议，选派表现优异的青苗派驻重要审计项目，集中攻关项目重难点问题，提升处理复杂问题的能力。(盛敏、周宜瑾)

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