6月20日，由慧策旺店通主办的“未来慧更好”电商财务管理专题交流会于深圳成功举办。本次活动邀请到慧策旺店通深圳区域负责人张冬明，十星未来 CEO曾鹏飞，慧策KA业财融合方案专家刘敏婷、慧策旺店通产品总监李珠江，围绕电商阿米巴模式应用、电商业务财务痛点、财务数字化应用等专题进行了演说分享。同时，锐塔克（RTAKO)、千誉（JOVS）、金多多（Amos）、英菲克（inphic）、隆阳电器、雅格电器等众多知名电商品牌相关负责人出席参与本次活动。

(资料图片仅供参考)

众所周知，一家经营成功的企业背后，必然伴随着高效、精准的财务核算。“财务作用于业务，业务反作用于财务”逐渐成为当下企业管理的主流。长期以来，企业经营的核心问题，是如何实现“销售额最大化、经费最小化”。企业家如何一目了然地掌握经营实际、如何通过量化的数据来贯彻经营者意志，来自十星未来的CEO曾鹏飞在会上给到答案——阿米巴经营模式的贯彻。会上，他深入结合十星未来的阿米巴管理模式，为大家阐述了当前阿米巴管理模式的内核。同时应用到财务层面，他指出阿米巴的核算思路则是从传统财务会计向经营会计的转变，而经营会计通过各阿米巴单元独立核算，使其核算过程能够清晰显示业务流程的收益和折损，将业务和财务紧密结合，进而做到业财融合，提高企业预测和危机的应对能力。

图注：十星未来的CEO曾鹏飞

同时，慧策KA业财融合方案专家刘敏婷将电商业务中的问题场景一一拆解，针对不同销售模式的收入确认、不同退换货的库存管控以及投放费用税务注意事项等电商财务重点进行展开。总结了电商行业业财管理“算不清”、“对不齐”、“记不对”、“打不通”、“看不透”等痛点，进而明确了面对行业对业务相关信息系统开展的专项核查，企业亟需构建业财一体化管理体系，使企业业财实现高效管理。

图注：慧策KA业财融合方案专家刘敏婷

随后，慧策旺店通产品总监李珠江在会上表示“企业经营中的三大主要流程，即业务流程、财务会计流程、管理流程的有机融合是实现业财一体化的必要条件”。财务与业务的分离或弱关联状态，会直接影响企业的整体经营效率。打破数据孤岛，实现高效，融合，精准的数据处理，是每一个商家在当下环境实现降本增效的重中之重。

图注：慧策旺店通产品总监李珠江

他指出，基于目前电商商家对账难、利润核算难、数据分析报表统计难等问题，慧策旗下产品慧经营可以给到解决方案，无论是老板关注的经营分析、运营关注的策略数据分析还是财务的应收对账管理，都能够针对性处理，通过精细化管理帮助企业看清利润，算清账，做好企业的财务合规管理。

图注：慧策旺店通深圳区域负责人张冬明

作为一体化智能零售服务商慧策，发展至今已成为行业有影响力的服务品牌。其以旺店通ERP为核心，不断向前向后延申产品线，已全面布局零售企业经营，整体构建一体化智能零售解决方案，打破数据孤岛，AI植入系统，实现智能决策，助力零售企业智能化转型。当前旗下拥有旺店通ERP旗舰版、旺店通ERP企业版、旺店通ERP极速版、旺店通ERP跨境版、旺店通WMS、超群ERP、慧经营、供销平台等多个PaaS、SaaS产品，从前端吸引流量到后端集约化管理，助力企业智慧决策。

此次活动的成功举办，为电商头部商家提供了面对面交流的机会，促使本地商家共同探讨电商业财发展经营。活动上，慧策旺店通深圳区域负责人张冬明指出，慧策将始终以服务作为前进之本，不断优化产品，持续为更多商家带来增长价值，助力商家数智化转型升级，实现企业规模化发展。

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